Wszystkie usługi łączy jedno założenie: zakupy mają być uporządkowane, mierzalne i budujące wartość. Poniżej cztery filary, które można łączyć w jeden projekt lub zamawiać osobno.
Budujemy strategie zakupowe i kategoriowe dopasowane do specyfiki firmy oraz jej portfela zakupowego. Porządkujemy proces zakupowy, definiujemy politykę zakupów i rekomendujemy optymalne rozwiązania – zawsze z uwzględnieniem jakości i korzyści dla wszystkich stron.
Kompleksowy, wdrożeniowy projekt zmiany prowadzony od diagnozy do efektu. Zaczynamy od oceny dojrzałości zakupowej, następnie przebudowujemy procesy, wdrażamy narzędzia i system oceny dostawców oraz porządkujemy zarządzanie ryzykiem.
Praktyczne szkolenia dla działów zakupów i kupców – stacjonarnie, online lub hybrydowo. Program dopasowujemy do branży, kategorii zakupowych i rzeczywistych wyzwań klienta. Pracujemy na danych firmowych, a uczestnicy wychodzą z gotowymi planami działań i zestawem narzędzi.
Wchodzimy do organizacji na czas zmiany i prowadzimy obszar zakupów od środka – jako doświadczony manager, który zna zarówno stronę operacyjną, jak i strategiczną. Rozwiązanie na okres transformacji, wakatu na kluczowym stanowisku lub intensywnego projektu.
Omów potrzebę interim
Autorskie narzędzie diagnostyczne, które pokazuje, na jakim etapie rozwoju są zakupy w firmie i gdzie leży największy potencjał poprawy. Punkt wyjścia do każdej transformacji – i dobry pierwszy krok, jeśli dopiero rozważasz zmianę.
Zamów diagnozę
Poznajemy sytuację i cele, przeprowadzamy wstępną ocenę.
Proponujemy zakres prac dopasowany do realnych potrzeb, nie do gotowego szablonu.
Pracujemy na danych, wdrażamy zmiany, dostarczamy narzędzia.
Zostawiamy uporządkowany obszar oraz narzędzia, z których zespół korzysta samodzielnie.
